Мы с моим партнером Алексеем Мироновым крайне редко бываем одновременно и в Москве и в Ижевске, где находятся наши головные офисы и основная работа. Поэтому мы создали общую таблицу на нас двоих, в которой выставляем и прописываем задачи по каждому городу.

Таблица ведется в онлайн-режиме. В ней прописываются задачи, их статусы, текущие сложности и т.д. Если один из нас не успел выполнить поставленную задачу в срок, другой подключается и доводит ее до конца. Это эффективно, удобно и позволяет оперативно решать текущие вопросы.

Недавно я поставил себе цель, находясь в Ижевске прочитывать хотя бы 1 книгу в неделю, можно сказать, это мой ижевский маст-хэв) Так же, по возвращению в родной город, я обязан провести как минимум 3 планерки с каждым из отделов, даже если отсутствовал всего лишь неделю: отделом продаж, отделом поддержки и отделом развития.

Раньше, на самом старте работы холдинга, я довольно двойственно относился к проведению живых планерок и всегда пытался делать их только через Скайп или выставлять и проверять задачи через CRM-систему Трелло. Но, буквально спустя год, понял, на сколько лучшие результаты дают именно живые встречи. Даже если всего лишь несколько часов сижу и выслушиваю новости и мысли нашей команды, осознаю, как в нашем техно-веке важно и необходимо живое общение.

А как вы повышаете свою эффективность? Делитесь полезной информацией и лайфхаками в комментариях)